在跟张然和吴瑞德握手寒暄之后，哈斯廷斯介绍道：“各位，这位想必你们不陌生，这就是世纪巅峰董事长张然先生，也是摩托罗拉移动的新主人。这位世纪巅峰的ceo吴瑞德先生……”紧接着，他又为张然他们介绍摩托罗拉的管理层：“这位是凡妮莎·维特曼，摩托罗拉移动信任的首席财务官，此前在威达信集团担任cfo；这位是马克·兰德尔，新人的首席运营官，此前曾在诺基亚和亚马逊公司任职。在亚马逊时，兰德尔负责电子书和平板电脑的供应链业务，精通互联网……”

张然和吴瑞德他们跟管理团队握手之后，在众人的簇拥下朝公司里走去。只是进入摩托罗拉办公区之后，张然就注意到在场的摩托罗拉员工情绪都不高，或不快，或冷漠，或凝重，显现出强烈的不欢迎的态度。这种不欢迎的态度，比张然上次过来签约的时候还要强烈。

张然转头对哈斯廷斯道：“看来你这次改革的阻力不小啊！”

哈斯廷斯也知道公司员工对自己的政策不满，但他对自己的改革极为自信，笑道：“没办法，他们内心太骄傲了，看不上世纪巅峰，而且我们的改革很激进，砍掉了太多福利，他们自然对你这个大老板心生不满了！”

张然笑着点头：“将来他们会明白，今天的一切是正确的！”

张然对哈斯廷斯的新政非常支持，因为根据哈斯廷斯调研的数据发现，摩托罗拉每位员工每年的福利加起来至少有2万美元。按公司大概19万名员工计算，公司每年在福利上就得花费38亿美元。按照这样的规模，只要削减福利，就能大幅提高公司的盈利。

当然，除了削减成本，提高公司盈利能力外，哈斯廷斯还希望通过雷霆手段让摩托罗拉上上下下摆正自己的位置。尽管世纪巅峰收购了摩托罗拉，但摩托罗拉人是看不上世纪巅峰的，觉得自己这个公主竟然被世纪巅峰这个暴发富给娶了，觉得工程师文化是最优秀的。如果不让摩托罗拉上上下下摆正自己的位置，做事阳奉阴违，改革就无法进行，张然的整个计划也就无法推进。

6年前，台湾明基收购西门子手机业务之后，西门子手机部门对明基是各种看不起，明基的各种政策根本无法在西门子推行，最终明基的收购以惨败收场。

明基总裁后来在谈及失败的经验时说，弱势文化的母公司去管理强势文化的子公司员工，做事一定要果决，如果需要清洗，那一定要尽早进行清洗。

张然觉得这话极有道理，对摩托罗拉的管理绝对不能温良恭俭让，该采用雷霆手段就得采用雷霆手段，必须让骄傲的摩托罗拉人明白，摩托罗拉移动现在只是世纪巅峰的子公司，现在是世纪巅峰说了算！

当然，光靠强硬和打压，光是削减福利，肯定管理不好摩托罗拉移动，反而会导致公司员工和管理层大量离职；所以，在打压和削减福利之后肯定得给大家足够的好处，让他们觉得留在公司有希望，甚至比以前更好，这样让他们才能死心塌地的跟着公司干，这也是张然出现在这里的根本原因。

如果说之前哈斯廷斯的手段是唱在白脸的，那么张然今天过来就是唱红脸来的！

在哈斯廷斯带领下，张然和吴瑞德他们进入了一间大会议室，而公司一位高管迅速将部分员工召集过来。

哈斯廷斯拍了拍手，满面笑容地道：“各位，站在我身边这位相信大家都认识，youtube和fly的创始人，也是摩托罗拉的新老板张然先生，下面有请张然先生讲话！”

现场响起了稀稀拉拉的掌声，所有员工态度都十分冷淡。