兴建总部大楼，培育财团组织架构，这些都太过大张旗鼓了。

真要是照这个兴头发展下去，那不是等于建个活靶子在那么？

短时间内，有老梁同志的照拂，问题不大。可若是十年、二十年之后呢？

人无远虑，必有近忧。

所以这事真的是不好说。

第1440章 财团化的核心和重点

所幸，现在意识到还不算晚。

既然总部大楼已然在建了，就没必要乍然停下来，徒生事端。

但再多其他流于形式化的财团建设进程，就没必要再着力推进了。

反倒是应当抓住财团化真正的内容核心。

吴涛靠在椅背上，闭眼假寐，脑海里却在转寰着不久前关于推动网络支付的想法和构思。

财团化真正核心，不在于有没有一个所谓的总部，以及存不存在一个所谓的凌驾于所有产业和公司之上的高层管理机构。

而在于是否拥有商业金融体系，并且是否贯穿于财团下所有关联产业和公司之内。

这一点，在眼下的华夏还无法实现。

所以如今华夏内陆，除了国有性质的类似机构，根本不存在真正意义的个人或私有化财团。

这是一条注定孤独而艰辛的道路。