此前艾伦公司基本业务是为系统芯片设计提供开发和调试解决方案，一直持续了很多年。可以说在这上面，也是天下第一的。

赵青接触了之后，自觉已经明白了程燃的战略，就是这小微小公司，别看他们技术单一，但往往卡着业界的咽喉，他们能做到的东西只有那么一点，但那么一点在整个产业链中，也是一个齿轮的一部分。

关键是两家公司花费不多，加起来一百二十万美元，当然给团队留下了部分激励股权，以避免拿到钱后公司效率的降低。在纳斯达克科技股破灭的这个寒冬，这场收购来得异常的顺利，甚至有些雪中送炭的味道。

赵青不得不佩服程燃的预计，其实收购这样的小公司，以后往往是帮忙给大型技术公司做调试，提供专业方面的业务，就像是掌握着水龙头，也能源源不断的挣到钱。

赵青一度是这么想的。

直到有一天，有收购方找上门来。

他们自称是英国剑桥安谋国际科技集团的并购部门。

也被外界简称为——ar。

第三十九章 接不接？

西方世界的科技圈子，纵观很多的商业生态，其实就是一个大鱼吃小鱼，并购吞噬，最后强者恒强，最终在行业里形成几个大企业的过程。

一家公司的研发实力增长，很多时候往往并不是自己开辟团队投入研发攻坚技术最终突破的过程，而往往是公司凭借丰厚的利润发展壮大后，开始横向扩张，将一系列小公司收购吞并，纳入自身体系，得以不断壮大的过程。

因为这样的方式更符合商业竞争的规则，更有效率。

而效率，是争分秒如争寸土般的商业战场中最颠扑不破的真理。

对照西方的商业竞争，便知道为什么中国在这上面和西方的差距由何而来，正是因为没有这样兼并吞并的技术生态体系。没有成千上万的公司曾经作为小鱼在这片鱼塘里生存，最终你吃我我吃你吃成走向世界的几条大鱼。

中国的相关领域，譬如半导体集成电路行业，正是缺少这样的食物链条，导致根本就只有几条小鱼单打独斗，没有横向的鱼群可供吸纳吞并，取长补短，所以竞争力天然缺乏。

当初程燃跟李太行的交流中，也曾经提到过这样的一点，也就是这样“鱼塘”的概念。