楚严前世还是楚氏董事长的时候，总有人殷切地向他请教经验，怎么让员工把公司当家一样为之奋斗，楚严真是懒得回答这个问题。

还能因为什么？当然是多给钱了。

在多给钱的基础上，还要让员工产生继续下去会赚更多钱的希望。

他们的利益和公司挂钩，自然就愿意把公司当成家一样经营了。

开公司又不是谈恋爱，你没钱还有人愿意陪你真爱，员工赚不到钱，陪你玩啊？

但他说了就有人愿意做吗？

一个个铁公鸡，找他白费那口舌干嘛呢？

付出才会有回报这个道理很简单，但绝大部分人都不懂，或者懂了也不愿意做。

无论是对公司的运营还是手下，楚严从来不吝惜成本，因为利益不在眼下，而在长远。

想做高奢品牌，最重要的当然是设计师，所以他要给设计师提供一个最优渥的环境。

三成其实并不少，因为高奢品牌不同于其他，对于现在的小树来说，如果要保证商品的品质，那么各项成本加起来，基本会占去销售额的一半，刨去税收，三成已经接近全部盈利。

楚严制定这个制度，目的是让高层设计师获得更高的利益，圈住顶尖人才。底层设计师也可以获得保障，同时激发向上的动力。

随着对设计的理解越深，楚严越觉得个性才是设计最重要的东西，不仅是客人的个性，也是设计师本人的个性，不同人对世间万物的精神触感，交织出最瑰丽、最独一无二的宝藏。

天赋没有高低之分，只取决于一个人的内心触感有多纯粹、多坚定。