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当然,他的游戏设计能力特指国产氪金游戏的设计能力,其他类型的游戏设计能力基本没有。

但问题在于,邱鸿也从没有想过要去做其他类型的游戏,他一直以来的目标都非常明确,就是认认真真地做氪金网游,赚钱。

显然,创业失败跟他的设计能力没关系,只能说他没有当好一个好老板。

邱鸿反复强调的“项目管理”问题,正是他创业失败的最关键问题,在这一点上,他有一肚子的话想说。

邱鸿还跟“马洋”分享了自己为了加强项目管理,而进行的一系列举措。

例如,强制员工上下班打卡,自己每天早到、晚走监督员工,决定把游戏盈利的10分给员工作为奖金等等。

这些举措,确实让公司的状况有所好转,效率有所提升,但依旧无法挽救失败的厄运。

裴谦听得有点小蛋疼。

听起来这确实是一个失败因素。

但是,对自己而言似乎没用啊……

我的员工已经是一群嗷嗷叫的奋斗逼了,我特意把项目奖金跟项目盈利脱钩、跟口碑挂钩,就是为了让他们不要一门心思想着赚钱。

如果按游戏盈利给员工发奖金,那岂不是当场爆炸?

关键在于,邱鸿说失败的原因是员工偷懒。

而裴谦纠结的问题在于,他已经想方设法地鼓励员工偷懒了,可员工们就是不偷懒啊!

这咋整?

虽然知道了正确答案,但根本没有可行的解题思路和步骤啊!

邱鸿越讲越感慨,越讲越来劲,裴谦也不太好意思打断他。

终于,邱鸿大概是讲累了,停下来喝了一口咖啡。

裴谦试探着说道:“那我能不能冒昧地问一句,您知道什么样的规定,可能会导致员工偷懒、项目进度失控吗?”

邱鸿愣住了:“啊?偷懒这件事情不是天生的吗?你什么都不要做,他们自然就会偷懒了。”

裴谦:“……”

不对啊,这跟我的经验对不上啊。

我有段时间确实从来不管,一天在办公室的时间只有两三个小时,但是我的游戏项目还是如期制作出来了啊?

裴谦又问道:“那,如果我让所有员工完全不打卡、零食和饮料管够、严禁加班、项目奖金跟项目盈利完全没关系、也从来不过问项目的开发进度……然而游戏还是如期制作完成,而且还赚了,有没有这种可能性?”

邱鸿脸上的表情十分精彩,那是一种名为“你在开什么玩笑”的表情。