腾达集团一些闲散的多余资金，也被裴谦源源不断地拨到逆风物流这边，毕竟它可以稳定吃钱。

就这样，逆风驿站虽然在一直亏损，但也在一直获得资金支持。吕明亮牢记裴总交代给他的任务，止损只是一方面，关键是尽快扩张、开店。

在这段时间中，他埋头开店，把最初仅有200家的逆风驿站，扩张到了4000多家。

裴谦听完了汇报，微微点头。

虽然对吕明亮努力降低亏损得事情不太满意，但这毕竟是人之常情。虽说平均到每家门店的亏损降低了，但总的亏损在上升，这也不错嘛！

书友们之前用的小书亭已经挂了，现在基本上都在用换源神器a。

“很好，非常好，继续保持。”裴谦十分满意。

看到裴总充满欣赏的表情，吕明亮也彻底放心了。

虽说裴总从一开始就说逆风驿站是为了布局、不要在乎短期的盈亏，但毕竟都持续亏损快两年了，亏出去的钱已经难以计数了。

裴总会不会失去耐心、改变想法？

现在看来，自己的担忧是多余的。

这让吕明亮踏实了很多，也正好趁机提出自己的建议。

“裴总，我觉得时机差不多成熟了，我们可以开始承揽常规的快递业务，开始盈利了。”

第1071章 逆风物流的业务拓展（加更）

吕明亮顿了顿，继续说道：“目前我们已经有了四千家逆风驿站，要知道，国内一些快递公司在全国才仅有两千多的网点而已，我们在数量上已经超过了他们。”

“逆风物流一直这样亏损下去、只能靠其他产业的输血，这也不是长远之计，必须得进一步降低亏损、提升盈利，才能更好地发展。”

“所以，我觉得应该着手筹备跨城市的常规快递业务，把这块的利润从其他的快递公司手中抢过来！”

长久以来，逆风物流干的其实是其他快递公司最不愿意干的脏活累活。

“最后一公里”的问题，一直是困扰快递行业的一个大问题。因为从转运点运到快递网点很方便，一车货直接拉过来就行了，但要从网点把快递一件一件送到家门口，这人力成本就高了。

同样是送快递，其他快递公司干的是最省事、利润最高的部分，而逆风物流干的是最麻烦，利润最低的部分。

逆风物流为其他快递公司解决最后一公里的问题，平均下来每个件只收24毛钱，虽说主要收的都是一些小件，但依旧血亏，付出与回报不成正比。

一些平台给出的方案是，做快递柜，让顾客自己去拿。

但问题在于，这个快递柜在快递公司那边收了钱、给快递公司节省了大量成本，却把最后一公里跑腿的事情转嫁给了消费者。

消费者又是走路又是搬东西，快递柜占的地方也都是小区提供的，最后帮快递公司省了事，让做快递柜的赚了钱，自己反而没有任何好处，原本应该享受的上门服务也打了折扣。

有些顾客因为上下班时间的问题，喜欢去快递柜自己取件，但这只能作为其中的一种选择，不能强制让那些不想出门的人也自己去取件，这是一种过于鸡贼的行为，实际上侵害了消费者的合法权益。