“该段时间官员消耗的精力值：管理是非常累的。如果该段时间，该区域的行动很多、很频繁，消耗了管理者大量精力，那么该官员的失误在一定程度上就可以得到谅解；而如果不存在这样的情况，那么该官员的行为就可以被评判为失职、无能、或故意侵害。”

还是有破绽的……其实这就意味着权力的少许转移，这个评判官员行为的团队需要重视一下，仅此而已———而这种评判的官员也是官员，和负责各部门的官员是天生的盟友。

“真了不起。”汉弗拉赞扬道。

“也未必有多了不起。”王洛回复道。“官员需要约束，也需要理解和帮助；对普通成员也是如此———就算他们弱，也不能低估他们心中的贪婪和恶意。”

“尤其是三象那些人。”汉弗拉回复道。

“是啊，三象。”王洛写道。“虽然他们变成那样也是有原因的，但并不能就此而一味原谅他们。总之，需要体谅的对象是双方。一个团队内部的规则，归根结底，就是协调团队内部矛盾的工具。”

“因此，也不能去预设前提，认为某个群体、某些人一定会作恶，从而把他们当做要提防、约束、管理的对象。如果那么做，他们就算本来不想作恶，也会在这样的刺激下开始作恶，甚至团结成一个整体，论述自己的功绩，从而赋予自己的某些行为以正当性。”

这家伙是什么意思？在提醒我？“您的意思是，我们团队内部可能形成这样的团体？”

“不，只是原则上如此。在团队规模扩大之后，人们因为共同的战斗、相同的喜好、过往的精力、性格上的吸引而形成某些小团队、小圈子，那都是很自然、很正常的事情。只要团队依旧拥有足够的向心力，那就无需介怀。”

“您说的‘向心力’，应该是指共同的敌人？”汉弗拉写道。

“我是指合适的行为。”王洛写道。“大团队，就必须有适合大团队的工作。狩猎龙、对抗兽群，都很合适。”

还是说共同的敌人。“明白了。”汉弗拉写道。

“然后，规则是死的，人是活的。想要靠死的规则来完全管束住活人，绝无可能。与其在束缚人行为的规则上下功夫，不如把这些准则当作辅助性的工具。在团队内人们的意愿上多下点儿功夫，让大家从心底认可这团队，感受到团队对自己的支持和保护，然后一致对外。”

“一味的约束，可以管理现在的这些成员。但他们变强之后呢？在空间里，发现一些收益高的任务，得到些什么装备之后，变强不是很正常、很自然的事情吗？到那个时候，这种一味管束的规则，有什么能力来阻止变强的人离开团队？”

“这也是没办法的事情。”汉弗拉回复道。“您只要不停的扩充团队，就算他们离开也不会造成什么影响。”汉弗拉回复道。