有些不近人情，但养不起闲人啊。规矩得先立起来！

即便员工有不满，也没有办法。按工时付工资的，没单总不能白养着。

而如果排着上班的人少了，突然来了大单，临时也会加人。

都在学校内部，打电话到宿舍叫人。

员工的表现也是会记录在案的，关乎到涨时薪和升职。

每个店的人力成本和营收，这都是管理组和员工绩效奖金的考核点。

区经理抽下辖每个门店2的提成，店长抽本店3，副店长各抽15，所有员工加起来分5。

5大概是1000元，20来个人分，每人能分50块左右。

秦歌如今是其实也是摸着石头过河。她这一套也都是国内一些知名企业以及麦当劳、肯德基的用人方法。

她大学时去麦当劳打过短工。

和

郑瑜就是在麦当劳认识的，大家当时都在那里端盘子。

后来郑瑜得知秦歌也是师大的，在校内搞外送，就跟着她辞职了。

看众人紧张，秦歌索性没进小办公室去，就在客厅的沙发上坐着看手机。

“张灏，你叫两个人进去把我的电脑搬出来公用吧。这会儿顺带看看各店的数据。”

这外头本来十几个人合用三台电脑，有时候开发部和采购部的助理还需要看看数据。

实在是太不够用了！