谢云书静静看众人笑闹，目光扫过赵正的脸，一闪即逝。

前台把盒饭送进来，大家就在谢云书的办公桌前围着，边吃饭边听谢云书宣布最新的人事变动。

于敏娜进入总经办，成为总经理秘书，王楚楚升做销售部经理，原销售经理赵正转调市场部，下个月习武离开后赵正再接管市场部。

几句话言简意赅，铿锵有力。

凡是跟谢云书相处过的人，都不得不承认他在生活中是个相当随和温柔的人，然而与此相对的，却是他在工作中的无比强势。

无论是初始合伙人习家兄弟，还是后来的大股东行云风投，都把云起传媒的管理权交给他一人，只要是谢云书做了决定的事，就无人反驳，再无变数。

这其实也是谢云书有意为之，一个企业在开疆扩土打江山这个阶段里，领导人对自身定位的判断尤其重要。

如果领导人能力一般，那就要学会知人、识人、用人，懂得吸收他人的意见集思广益，要善加利用良臣勇将的辅佐，比如汉高祖。

刘邦是一个什么样的人？文不能书，武不能战，智不比张良，勇不如韩信，才不敌萧何……但他能听取张良的计策，敢放手让韩信领兵，奉萧何为相，这才成就大汉开国基业。

另外一种人本身能力卓绝，身先士卒一马平川，这样的人不需要招揽那种有太多想法和意见的下属，只需要专业技能过硬、绝对忠诚和高执行力的下属，比如唐太宗李世民，剑锋所指之处一呼百应。

不得不说，我们华夏的帝王史也是一部浩瀚深厚的管理学史。