我们现在光是拖欠全县教师的工资就已经有三四个月的时间里，公务员的工资都是向银行贷款发放的，我们去哪里筹集防汛物资的资金？

你林飞扬不是又本事吗？好啊，我梁国强退位让贤，你林飞扬来当这个防汛指挥小组的组长吧，你要是真有本事的话，你来把防汛物资给搞定了，我算你本事！”

林飞扬轻轻点点头：“好，你梁国强的的确确不适合担任防汛指挥小组的组长，因为你缺乏高度的责任心，你就当个副组长吧。这个组长由我这个县委书记亲自来负责。”

说到此处，林飞扬直接用手这份文件说道：“这份防汛机制看起来很完善，实际上，就是一坨屎！

第一，文件上各种措施应有尽有，但全都华而不实。直接废掉，我这里有一份全新的防汛机制，以后，南光县防汛工作按照这份新的防汛机制展开。麻烦工作人员把这份文件分发给大家。”

等到文件分发给众人之后，林飞扬拿起文件解释道：“之前的防汛机制看似面面俱到，实际上，问题多多。而我这份全新的防汛机制有六个特点，从6个方面积极构建扁平化、闭环式防汛工作体系，有效提升南光县防汛应急处置能力：

一是规范联合会商程序。建立气象、水务、规划资源、应急与国家、流域、周边县区市信息共享、综合研判机制，明确会商频次、时间节点和重点内容，实现风险精准识别和提前预判。

二是厘清预警叫应职责。进一步细化预警预报、应急响应与风险提示信息提供、发布部门职责，明确多层级、多渠道的发布方式，落实直达一线、到户到人的叫应机制，做到有“警”必“应”。

三是科学调度布防力量。聚焦“四防”风险，精准调度防汛力量物资沿河道、水库、蓄滞洪区等险工险段预置，向易积水片区、人员密集场所热备，进一步健全临灾抢险救援自启动机制，提升应急处突能力。

四是强化协同作战能力。树牢全县防汛“一盘棋”思想，充分发挥各区各部门各单位职能作用，各司其职、密切配合、共享信息、形成合力，高标准应对强降雨。

五是加强信息统计报送。建立全面反映、准确报告的信息报送制度，将工作情况任务化、指标化、标准化、数据化，便于快速、整体掌握雨水情、灾险情，把握抢险救援主动权。

六是深化复盘总结提升。坚持目标导向、问题导向，客观、全面、真实复盘评估强降雨防范应对工作，查找短板进行整改，通过“打一仗进一步”不断提升灾害防御水平和应急处置能力。”

说完之后，林飞扬语气严肃地说道：“从现在开始，市县级气象部门发布“暴雨红色预警信号”后，3分钟内通知同级防指和党委政府两办，县防指接报后，10分钟内启动防暴雨洪水II级应急响应，立即进入临战状态；暴雨红色预警区域内乡镇（街道）和上下游重点乡镇（街道）防汛干部立即下沉一线，开展巡查排险、群众转移、宣传动员等工作。

如果哪里出了问题，哪里干部直接承担责任。

同时，实现全县网格化管理，除了我、梁国强和人武部部长郭建军同志以外，其他所有县委常委每个人负责一部分区域和联系单位，具体内容文件中已经明确写出了了，大家查看这份防汛机制就可以了。

在此我强调一点，我和梁国强同志虽然都负责全县防汛工作的总体工作，但是，我们两人分工不同。

梁国强同志负责整体协调调度工作，我负责防汛工作的巡查、检查工作。

我希望通过我们所有常委一起努力，争取这次南光县防汛工作不出一点问题。

至少，不能让我们南光县接连两年遭遇洪灾！

否则，我们南光县领导班子对不起南光县的老百姓！”

林飞扬话音刚刚落下，梁国强便满脸嘲讽地说道：“林书记，先别说那些没用的，你所说的这些内容都是次要的，现在最核心的问题是，防汛物资的筹备工作，你刚才不是说你有办法解决吗？你倒是先把这个问题给解决了再说？”

“解决这些问题需要多少钱？”

“1800万！”梁国强满脸不屑地说出了一个数字。

梁国强说完之后，很多县委常委全都充满了嘲讽和不屑地看向林飞扬。

1800万可不是一个小数目啊！

南光县一年的税收也才2000万左右！

。