那怎么找到工作的使命感呢？可以用“不断追问为什么法”。

夏琼依边讲小故事，边在这张PPT上逐句呈现。

问：你为什么要把馨旅酒店房间的地拖干净？

答：我老板要求的。

问：你老板为什么要求把地拖得很干净？

答：因为这样对公司有好处。

问：为什么这样做对公司有好处？

答：拖干净点可能更容易赚钱。

问：为什么拖干净点更容易赚钱？

答：拖干净点这个客户也会满意，客户满意就会容易赚钱。

问：为什么拖干净点客户会满意？

答：拖干净点客户可能会觉得更安心，住店的时候会觉得更放松，他会更信任我们是勤快的，是讲卫生的，是管理得更好的。

问题越追问越细化越本质，过滤到最后剩下的，OK，就是使命感了。直接从扫干净地，到获得客户更高的信任度和如潮好评，这就形成了上下一致，协同一体。

每个小问题，夏琼依都等上那么几秒，和底下的观众互动一下，然后再点问下一句。

她继续下一个使命感小故事，边讲边呈现。

在馨旅酒店的房间里，有三个正在维修马桶的师傅，被问到同一个问题——你们在干什么呢？