公司组织了生产部门和采购部门的人员共同商讨降低成本的方案。通过改进生产工艺、优化原材料采购等措施，成功地降低了生产成本，使产品价格更具竞争力。

在市场推广方面，公司也加大了投入。举办了多场产品发布会和推广活动，通过线上线下相结合的方式，广泛宣传新产品的优势和特点。

“这次的推广活动一定要做到位，让更多的客户了解我们的新产品。”沐晴亲自指导市场推广工作。

随着市场推广的深入，新产品逐渐得到了客户的认可，订单量开始逐渐增加。但此时，供应链却出现了问题。由于订单量的突然增加，供应商无法及时提供足够的原材料，导致生产进度受到影响。

“傅总，供应商那边说原材料供应不上，我们的生产计划可能要推迟。”生产经理焦急地说道。

傅斯年立即决定：“我们不能坐以待毙，一方面要与供应商紧急协商，增加供应；另一方面，寻找新的供应商，确保原材料的稳定供应。”

经过努力，供应链问题得到了解决，生产得以顺利进行。但在产品交付过程中，又遇到了物流运输的难题。

“傅总，最近物流运输出现了延误，部分客户的产品不能按时送达，客户很不满意。”客服经理说道。

傅斯年说道：“立即与物流公司沟通，查找问题原因，制定解决方案。同时，要向客户做好解释和安抚工作，尽量减少负面影响。”

公司与物流公司共同努力，优化了运输路线和物流方案，解决了运输延误的问题。

在解决了一个又一个问题后，公司的业务逐渐走上正轨，市场份额不断扩大。然而，傅斯年和沐晴并没有满足于现状，他们开始思考公司的长远发展战略。

“沐晴，我们不能只满足于眼前的成绩，要着眼于未来，布局新的业务领域。”傅斯年说道。

沐晴表示赞同：“我觉得我们可以关注新兴的技术和市场趋势，比如绿色能源、智能制造等领域，提前做好准备。”