他希望能尽自己的力量，在即将到来的那场地震中，救下更多的孩子。

转眼，时间来到2008年。

农历新年还没到，但阳历已经进入2008年。

元月初，徐同道今年最后一次来视察汶汌这边捐建的学校，这次他用了7天时间，视察完计划中捐建的20所学校。

一年时间，一个多亿砸下去，计划中的20所学校，已经全部完工。

他在一行人的陪同下，认真视察完所有捐建的学校之后，又花了两天时间，去看了看附近别的学校。

最后这两天，他看的就不是他自己捐建的学校了。

而是附近原有的老学校。

也都是小学。

两天时间，他走马观花似的看了7所小学。

看完之后，他心头很沉重。

因为他去看的那些老小学，校舍都有些年头了，只看外观的陈旧程度，就知道那些校舍的抗震效果不佳。

毕竟，这些于一二十年前建造的老小学，限于当年的财力和物力，建造的时候，根本就没法考虑多少抗震的效果。

于是，这次回去之后，他又做了一个决定。

——他要继续出资在那边捐建新的希望小学，争取在那场地震到来之前，尽量再多建几所学校。

至于资金？

他在过去的2007年，都没有什么大的项目投资，稳了一年，手上能动用的资金，又多了差不多一个亿。

于是，春节期间，他残忍地没有给在汶汌那边的西门地产上下员工放假，只是给他们三倍工资激励。

让他们在过年期间，也继续施工。

他给出的理由是——新年期间，学生们正好在放假，这期间施工，不耽误学生们的学习。

三倍工资的激励效果不错，新年期间，那边的施工进度果然在继续稳步推进。

虽然有少数工人不为三倍工资所动，坚持请假回家过年，但影响不大。

最大的影响，反而是徐同道自己这边。

西门集团的年终会议上，不少人都对他在过去的一年里，持续在汶汌那边投入大笔的资金做慈善，捐建希望小学，而提出质疑。