小马，和七点的陈天乔是怎么富起来的？不是靠让每个写手和内容提供者都赚到钱，而是树立几个‘年入百万、年入千万’的大神神话，然后让一百万扑街看着神话拿比低保还低的钱。

证交所是怎么年入万亿的？不是让股民们赚到钱，而是让股民们看到几个‘妖股暴富’的传媒案例，然后等一亿肉鸡肥羊进来割肉。

如今这个时代，如果一家公司所有需要的东西，都是靠自己的‘员工’制造出来的，那么这家企业必定灭亡。如果一家公司可以一个‘员工’都没有，让所有一切供应链上游的东西都由‘供应商’提供给你，那它必胜。

丰田可以玩‘原料零库存’，因为它的平台够大之后，有无数供应商要跪舔它，再苛刻的供货条件也不得不接受，于是丰田就不存在库存和滞压风险了，可以百分百玩它的‘精益生产方式’。

所以，在为老马赚钱的人里面，只有不足1是阿里的员工，剩下的百万店主都是阿里的‘供应商’。为小马和陈天乔赚钱的人里面，只有不足万分之一是腾讯和盛大的员工，剩下的百万扑街都是‘供应商’。股民，赌徒，ihone的合作软件开发商……统统都是供应商。

雇了员工，亏的时候都不能随时解雇，还要交保险，多亏！供应商呢？百万扑街死再多都有源源不断可以割草的备胎，谁让他们没有核心竞争力呢。

我们初音集团，在这方面做得还远远不够呀——目前为止，我们仅有两处做到了这种模式。

第一处就是初音视频，咱靠‘内容原创供应商制’，让所有内容都靠‘u主广告费分享计划’来提供，而我们自己一毛钱风险都不承担。

第二处就是初音歌姬——我们没有自行开发后续的收费道具模型和od，而是让玩家们自行开发后分享、并在分享销售中瓜分一定的利润。

今天苹果的所作所为提醒了我们：将来的初音不一定会成长为一个员工上万的大企业，或许我们应该想想，怎么样把目前还靠直接交社保雇佣活人为我们做的事情，外包给死活都不用我们管的供应商。”

第二章 乔布斯怎么配有主角光环？

“苹果模式”给顾莫杰的触动很大，很多原本没想透彻的懵懂道理，在乔布斯的当头棒喝之下，豁然打通了“任督二脉”。

老马可以自豪地说：淘宝网解决了200万人的就业问题。初音集团何尝不该向这个方向努力？既赚了钱，又赚了名声。虽然初音目前不做电商，但是毕竟做内容，有朝一日要是能够把影视、音乐、游戏、文学……的开发者，统统捆绑到初音的交易平台上，当初音的供应商，想想都是很美好的事情。

任重而道远。

“不想那么多了，先想想怎么对付苹果吧——大家觉得，在目前这段苹果公司先声夺人的‘a-store’公信力建立期，我们有没有可能做出什么狙击手段？或者是联合谷歌方面做出狙击？”顾莫杰强行驱散了脑海中的远景意淫，暂且把目光收摄回当下。